“玉溪”是高端品牌,原料頂級(jí)、制作考究、工藝精湛,滿含紅塔人的家鄉(xiāng)情懷和山水情懷。但上世紀(jì)90 年代初,老廠長在接受《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí),卻痛心疾首地說起了這款產(chǎn)品面臨的困境和煙廠決策的“失誤”。

“玉溪”于1983 年恢復(fù)生產(chǎn),紅塔人雄心勃勃,在這款香煙上傾注了大量的心血,目的是在種植端和生產(chǎn)端同向發(fā)力,“用4個(gè)最好打造世界一流品牌”。但“玉溪”投放市場(chǎng)后卻反映平淡,銷量常年徘徊在1000 箱/ 年左右。
“老實(shí)說,‘紅塔山’毫無疑問是優(yōu)質(zhì)的,但‘玉溪’更是優(yōu)中選優(yōu),是從‘紅塔山’的原料中選取百分之十的精華,再斬頭去尾,留下十分之一,百里挑一,精制而成,可謂青出于藍(lán)而勝于藍(lán)啊!”面對(duì)記者的采訪,老廠長痛心疾首,一一道來,為了打造這個(gè)品牌,玉溪卷煙廠用了最好的原料、最好的設(shè)備、最好的人才、最好的工藝,但這款產(chǎn)品生產(chǎn)出來后卻不為人所知,老廠長認(rèn)為這是紅塔人在商標(biāo)選擇、定位,在市場(chǎng)認(rèn)識(shí)、研究方面存在誤區(qū)和偏差所致。
記者聽完后,大為感動(dòng),隨后推出報(bào)道《痛心疾首說“玉溪”》。沒想到,老廠長的坦言失誤,卻給“玉溪”帶來一次特別的宣傳。很快,玉溪這個(gè)城市與同名產(chǎn)品一起,走進(jìn)了千千萬萬消費(fèi)者的口袋和心里。