項目以社會組織等社會工作平臺為基層民政工作集聚資源，通過專業(yè)服務(wù)項目引進(jìn)、專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)、三方監(jiān)管保時效等方式，多元引入社會力量參與社區(qū)治理。
1. 項目化引入多元主體，帶動社會治理專業(yè)化水平。呈貢區(qū)推動建立呈貢區(qū)社會組織服務(wù)中心，搭建樞紐平臺，提供高平臺和強支撐，打造五個平臺——社會組織培育孵化平臺、社會資源社區(qū)服務(wù)平臺、政府購買服務(wù)平臺、社會資源對接信息平臺、行業(yè)自律引導(dǎo)平臺。成立區(qū)域型聯(lián)盟黨支部、新階服務(wù)團(tuán)、聯(lián)盟工會、聯(lián)合團(tuán)支部等方式，強化社會服務(wù)提供的專業(yè)化水平。通過舉辦社會服務(wù)項目大賽，引進(jìn)多家社會組織、駐呈高校、社會企業(yè)以及社區(qū)社會組織，在社區(qū)自組織培育、社區(qū)動員、社區(qū)治理研究類等領(lǐng)域回應(yīng)社區(qū)治理。
2. 打造“黨建引領(lǐng) 梯度化建設(shè) 菜單式教學(xué)”的社工人才培養(yǎng)品牌。構(gòu)建以黨支部為核心、黨員干部為引領(lǐng)、黨員社工人才為主體的“黨建+社工人才”服務(wù)模式，開展“黨建+社工人才培養(yǎng)培訓(xùn)”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和社工人才專業(yè)優(yōu)勢；建立社會工作人才庫、社會工作導(dǎo)師庫、社會組織數(shù)據(jù)庫、高校資源智力庫等多個人才儲備庫。在其基礎(chǔ)上進(jìn)行專業(yè)化、梯度化、標(biāo)準(zhǔn)化的培養(yǎng)。
3. 加強三方監(jiān)管，有效提升社會工作平臺效能。專業(yè)部門強化“業(yè)務(wù)監(jiān)管”。按照“專業(yè)組織開展專業(yè)服務(wù)，專業(yè)部門開展專業(yè)監(jiān)管”的工作模式，對服務(wù)項目進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)管。專業(yè)機構(gòu)實現(xiàn)“成效監(jiān)管”。通過社會組織成長導(dǎo)師庫、聯(lián)動多級部門，發(fā)揮支持-培育-指導(dǎo)-督導(dǎo)等多個角色功能，實現(xiàn)過程監(jiān)測和成效評估。多措并舉規(guī)范“財務(wù)監(jiān)管”。通過與專業(yè)的會計師事務(wù)所合作，定期組織開展政府購買服務(wù)項目財務(wù)規(guī)范化監(jiān)測會談及培訓(xùn)，實現(xiàn)社會組織財務(wù)規(guī)范化。
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